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真功夫·練出來Ⅰ ——匯美學院2019年項目管理(基礎)培訓圓滿結束

本文作者:匯美實業—吳燕玲

2019年5月和6月,匯美學院組織開展共兩批項目管理(基礎)培訓班學習,來自兄弟公司項目負責人、項目工程師、項目強相關人員等約100人參與學習。

課堂上,特邀講師向老師通過生活中、工作中乃至匯美的真實案例與學員們分享了項目管理的真功夫——項目管理之道與項目管理之術的“修煉”方式。課程生動有趣又引人深思。

五大過程組、十大知識領域,貫穿項目整個生命周期。作為項目負責人的項目經理,項目經理應該做項目經理應該做的事:有效地利用包括WBS、甘特圖、資源直方圖等項目管理工具,統籌負責整個項目的運轉,識別干系人的真正需求與風險預防,調配整合資源平衡所需等等。

項目管理真功夫需要腳踏實地地穩扎穩打,“術”以專業的項目管理工具為輔、“道”以高尚的人格魅力(領導力)為主,讓項目管理助力匯美再創輝煌!

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